3wLVZWLA70s hope.huanqiu.comarticle京品高科总经理邹广伟:无人零售需专业人才“破局”!/e3pmh4858/e3ptucljl12月19日,由商务部流通产业促进中心、江西省商务厅、南昌市人民政府共同主办,蜂网供应链管理(上海)有限公司承办的“2019现代供应链创新发展峰会”在江西南昌顺利举办。此次峰会为贯彻落实党中央、国务院有关发展现代供应链的决策部署,引导各地有效推进供应链创新与应用、加强交流与合作。商务部流通产业促进中心主任刘德成、商务部市场体系建设司二级巡视员李刚、江西省商务厅二级巡视员喻洪、南昌市人民政府会展办主任胡星、中国蔬菜流通协会会长戴中久等领导出席,商务部流通产业促进中心副主任安宝军主持。峰会以“协同创新 降本增效 智见未来”为主题,聚焦当前我国城乡农产品、快消品双向流通体系建设。会议期间,来自国内行业协会专家、供应链创新领域领军企业近300人,共话数字时代的供应链发展新机遇、新路径和新技术。京品高科信息科技有限公司总经理邹广伟表示,推动无人零售行业发展,需要业内伙伴共同努力,由专业的人做专业的事,为客户提供更好的服务。环球网记者:贵公司主要经营的业务是什么?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):我们公司主要做无人售卖的整体解决方案,具体来讲就是给各个品牌商、运营商和地产商提供类似自动售卖机、自动咖啡机、无人柜等无人零售系统的软件系统。我们帮助他们把各种各样的零售终端、智能零售终端连接到云平台,然后帮助他们实现整体化管理。环球网记者:贵公司在行业内的优势和成绩有哪些?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):目前我们应该算是国内规模最大的,制作自动售卖和智慧零售系统的公司。我们的系统下有3万多台设备,包括传统的自动售卖机,自动咖啡机,榨汁机,豆浆机等。同时,我们也给一些国内顶尖的零售企业提供服务,例如百事、可乐、康师傅等,为他们提供整体方案。可以说,我们从事品牌商服务方面的经验是很丰富的。 同时我们的系统也在国外推广,有7个国家在使用我们的系统,包括美国、印度、意大利、澳大利亚等,一共有7个国家的客户在用我们的系统。环球网记者:您认为现代供应链的创新发展对无人零售数据市场的发展有怎样的作用?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):因为无人零售里面最核心的问题是要有点位,每个机器都需要放到合适的点位上。第二,就是要有一套很好的系统,能够进行大规模终端的管理工作。第三,我们需要有很好的供应链资源,能够让商品的成本足够低。毕竟这是零售的生意,零售生意里面最核心的就是成本,我们要把成本降低,然后才能获得利润。 而无人零售行业更需要成体系化的、规模化的供应链介入,然后把供应链成本、仓储成本和补货成本降低。我们之前曾遇到过一个比较大的问题,大部分运营商的业态和便利店很相似,中小运营商占据了整个的无人零售市场的80%。对于这些小型运营商而言,他们的供应链、补货和仓储都是比较弱的。那么,通过我们的系统,能够把他们对货物、库存和供应链的需求汇总到一起。通过这种方式,我们把相关数据打包给到蜂网公司,利用专业团队制作一体化的解决方案。举个例子,比如说一个学校里面,有可能放置了几十台自动售卖机,可以卖水、卖零食,但是可能有5家或者7家运营商在做自动售卖机的运营,每一家都要有仓库,要有补货人员,要自己去解决他的供应链问题。但是如果通过我们的系统来操作,我们可以把运营商的数据传送到一起,由蜂网来操作统一的库存、运输,补货等工作。通过这种方式将每家运营商的成本降低,从而提高效率。这就是供应链对无人零售行业的促进作用。环球网记者:贵公司接下来的发展方向及目标是什么?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):未来,我们希望成为国内最大的无人售卖服务的提供商。我们希望为下面的运营商提供一体化的解决方案,不光是软件方案,也可以把物流的供应链方案加到整体方案里面去,然后为中小型运营商提供客户。总之,我们希望为客户提供包括点位、仓储在内的一整套运营方案。 环球网记者:这届“现代供应链创新发展峰会”为您留下了怎样的印象?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):这次峰会举办得很成功,也帮助我们结识了很多业内的合作伙伴,促成了一些商机。在洽谈合作的过程中,我们也发现,目前的无人零售行业仍需要大家一起努力,每个人发挥自己的优势,由专业的人做专业的事,大家可以形成平台,为我们的客户提供更好的服务。 1577255939100环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:文雯环球网157725593910011[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/54221d469eb0b5831af280e5d38d2f19u1.png
12月19日,由商务部流通产业促进中心、江西省商务厅、南昌市人民政府共同主办,蜂网供应链管理(上海)有限公司承办的“2019现代供应链创新发展峰会”在江西南昌顺利举办。此次峰会为贯彻落实党中央、国务院有关发展现代供应链的决策部署,引导各地有效推进供应链创新与应用、加强交流与合作。商务部流通产业促进中心主任刘德成、商务部市场体系建设司二级巡视员李刚、江西省商务厅二级巡视员喻洪、南昌市人民政府会展办主任胡星、中国蔬菜流通协会会长戴中久等领导出席,商务部流通产业促进中心副主任安宝军主持。峰会以“协同创新 降本增效 智见未来”为主题,聚焦当前我国城乡农产品、快消品双向流通体系建设。会议期间,来自国内行业协会专家、供应链创新领域领军企业近300人,共话数字时代的供应链发展新机遇、新路径和新技术。京品高科信息科技有限公司总经理邹广伟表示,推动无人零售行业发展,需要业内伙伴共同努力,由专业的人做专业的事,为客户提供更好的服务。环球网记者:贵公司主要经营的业务是什么?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):我们公司主要做无人售卖的整体解决方案,具体来讲就是给各个品牌商、运营商和地产商提供类似自动售卖机、自动咖啡机、无人柜等无人零售系统的软件系统。我们帮助他们把各种各样的零售终端、智能零售终端连接到云平台,然后帮助他们实现整体化管理。环球网记者:贵公司在行业内的优势和成绩有哪些?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):目前我们应该算是国内规模最大的,制作自动售卖和智慧零售系统的公司。我们的系统下有3万多台设备,包括传统的自动售卖机,自动咖啡机,榨汁机,豆浆机等。同时,我们也给一些国内顶尖的零售企业提供服务,例如百事、可乐、康师傅等,为他们提供整体方案。可以说,我们从事品牌商服务方面的经验是很丰富的。 同时我们的系统也在国外推广,有7个国家在使用我们的系统,包括美国、印度、意大利、澳大利亚等,一共有7个国家的客户在用我们的系统。环球网记者:您认为现代供应链的创新发展对无人零售数据市场的发展有怎样的作用?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):因为无人零售里面最核心的问题是要有点位,每个机器都需要放到合适的点位上。第二,就是要有一套很好的系统,能够进行大规模终端的管理工作。第三,我们需要有很好的供应链资源,能够让商品的成本足够低。毕竟这是零售的生意,零售生意里面最核心的就是成本,我们要把成本降低,然后才能获得利润。 而无人零售行业更需要成体系化的、规模化的供应链介入,然后把供应链成本、仓储成本和补货成本降低。我们之前曾遇到过一个比较大的问题,大部分运营商的业态和便利店很相似,中小运营商占据了整个的无人零售市场的80%。对于这些小型运营商而言,他们的供应链、补货和仓储都是比较弱的。那么,通过我们的系统,能够把他们对货物、库存和供应链的需求汇总到一起。通过这种方式,我们把相关数据打包给到蜂网公司,利用专业团队制作一体化的解决方案。举个例子,比如说一个学校里面,有可能放置了几十台自动售卖机,可以卖水、卖零食,但是可能有5家或者7家运营商在做自动售卖机的运营,每一家都要有仓库,要有补货人员,要自己去解决他的供应链问题。但是如果通过我们的系统来操作,我们可以把运营商的数据传送到一起,由蜂网来操作统一的库存、运输,补货等工作。通过这种方式将每家运营商的成本降低,从而提高效率。这就是供应链对无人零售行业的促进作用。环球网记者:贵公司接下来的发展方向及目标是什么?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):未来,我们希望成为国内最大的无人售卖服务的提供商。我们希望为下面的运营商提供一体化的解决方案,不光是软件方案,也可以把物流的供应链方案加到整体方案里面去,然后为中小型运营商提供客户。总之,我们希望为客户提供包括点位、仓储在内的一整套运营方案。 环球网记者:这届“现代供应链创新发展峰会”为您留下了怎样的印象?邹广伟(京品高科信息科技有限公司总经理):这次峰会举办得很成功,也帮助我们结识了很多业内的合作伙伴,促成了一些商机。在洽谈合作的过程中,我们也发现,目前的无人零售行业仍需要大家一起努力,每个人发挥自己的优势,由专业的人做专业的事,大家可以形成平台,为我们的客户提供更好的服务。