9CaKrnJDX4S hope.huanqiu.comarticle专业之路:三“农夫”巧种社区公益种子/e3pmh4858/e7o8kso2ri世界•社区数字生活馆【环球网报道 记者刘柳】与国际相比,国内社区公益项目因其“落点小”及居民相对滞后的公民意识,常不被各大机构、企业所青睐,只有坚定秉持“共建•分享”理念的公益布道者,才能走得了这条费力不讨巧的公益之路。上周记者在这条公益之路上可喜地发现一颗种子已在首都破土——全国首家以引导老年开启数字生活为目的的“i世界•社区数字生活馆”(项目详情)落户北京安贞街道。记者分别采访了共同播种这颗种子的三位“农夫”领队,试图展现一个社区公益项目的全视角。杨钟仁(左)董会生(中)张跃豪(右)企业代表:英特尔中国•首席责任官杨钟仁项目职责:提供触屏电脑等硬件设备和专业志愿者角色重点:认知CSR(企业社会责任)的阶段性问:跨国高科技企业多会选择青少年公益项目,此次基于什么因素选择围绕老年的社区公益项目? 答:首先英特尔已进入CSR3.0阶段,与2.0最大不同是增加了“催化社会创新”的新目标;如何帮助老年人从“生存”向“生活”过渡,释放他们的活力,建立可行的居家养老模式,将是社会一大趋势, 英特尔希望能成为老年人公益项目的开拓者,对老年人来说这些是刚性需求。问:CSR逐渐进入大众视野,英特尔在此方面发展较早,是否有些可供分享的经验之谈?答:在国内CSR概念是近两年才热起来的,而英特尔CSR已有近30年的时间;不得不承认,通过企业去推动社会进步是个缓慢的过程,企业需要接受、适应这个节奏,从企业的发展阶段去拆分细化每一个CSR目标,切勿急功近利。政府代表:北京朝阳区安贞街道•董会生主任项目职责:提供场地,动员社区老人角色重点:协调匹配资源问:此次三方合作较为顺畅的原因是?街道在其中充当什么角色?答:首先我们三方有一个共同的目标——通过服务改善社区老年人的生活质量;与此同时,需要把三方各自的专业优势匹配到项目中去, 让效果最大化。在这个多元主体的公益项目中,我们街道更多是在上游(企业、NGO)和下游(社区老人)中间充当一个统筹协调的角色,为社区老人提供综合后的专业服务。问:街道如何选择合作的民间NGO?答:看重民间NGO提供专业服务的能力。我们也曾和带有行政属性的公益机构合作,但总体来说不如立德社工这样的民间组织专业,立德的方案更倾向于“雪中送炭”,符合老百姓的需求,这也是我们街道最为看重的。NGO代表:立德社工工作事务所•张跃豪所长项目职责:负责生活馆日常运营,项目效果评估角色重点:构建合作、运营模式问:立德在这次公益项目中一手托两家,将企业和街道紧密连接,能否分享下经验?答:片面的说,企业和街道都可以说是我们的甲方,作为乙方,我们要权衡两个甲方的优势资源去服务项目本身,但与商业模式不同,最大的受惠者不是甲方,而是社区老人。因此需要我们在整个项目策划、运营等过程中多视角去思考问题,才能确保项目的可持续,这也是我们三年积累出的经验。问:有些民间NGO在与政府部门合作时,总抱有排斥态度,根源在哪里?如何缓解?答:NGO要秉承“共建”的思路进行有效沟通,以此次与安贞街道合作为例,在提案前进行了多次调研,并已联系英特尔达成了初步合作意向,让整个项目方案尽可能全面的呈现在街道对接人面前,方便其权衡并做决策。公益项目受益方比商业项目复杂,要做好充分的心理准备,以专业的服务意识去化解。结语:以“农夫”来称呼三个合作方,因为在这个项目中他们把自己的姿态放得很低,如农夫耕种稻田般去服务这个社区公益项目,这种朴实的公益态度尤为可贵,环球公益频道会继续关注这颗社区公益种子的成长。1389743280000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:liuliu环球网138974328000011["9CaKrnJCMZU","9CaKrnJCBbe","9CaKrnJzSrl"]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2014/0115/20140115082707892.jpg
i世界•社区数字生活馆【环球网报道 记者刘柳】与国际相比,国内社区公益项目因其“落点小”及居民相对滞后的公民意识,常不被各大机构、企业所青睐,只有坚定秉持“共建•分享”理念的公益布道者,才能走得了这条费力不讨巧的公益之路。上周记者在这条公益之路上可喜地发现一颗种子已在首都破土——全国首家以引导老年开启数字生活为目的的“i世界•社区数字生活馆”(项目详情)落户北京安贞街道。记者分别采访了共同播种这颗种子的三位“农夫”领队,试图展现一个社区公益项目的全视角。杨钟仁(左)董会生(中)张跃豪(右)企业代表:英特尔中国•首席责任官杨钟仁项目职责:提供触屏电脑等硬件设备和专业志愿者角色重点:认知CSR(企业社会责任)的阶段性问:跨国高科技企业多会选择青少年公益项目,此次基于什么因素选择围绕老年的社区公益项目? 答:首先英特尔已进入CSR3.0阶段,与2.0最大不同是增加了“催化社会创新”的新目标;如何帮助老年人从“生存”向“生活”过渡,释放他们的活力,建立可行的居家养老模式,将是社会一大趋势, 英特尔希望能成为老年人公益项目的开拓者,对老年人来说这些是刚性需求。问:CSR逐渐进入大众视野,英特尔在此方面发展较早,是否有些可供分享的经验之谈?答:在国内CSR概念是近两年才热起来的,而英特尔CSR已有近30年的时间;不得不承认,通过企业去推动社会进步是个缓慢的过程,企业需要接受、适应这个节奏,从企业的发展阶段去拆分细化每一个CSR目标,切勿急功近利。政府代表:北京朝阳区安贞街道•董会生主任项目职责:提供场地,动员社区老人角色重点:协调匹配资源问:此次三方合作较为顺畅的原因是?街道在其中充当什么角色?答:首先我们三方有一个共同的目标——通过服务改善社区老年人的生活质量;与此同时,需要把三方各自的专业优势匹配到项目中去, 让效果最大化。在这个多元主体的公益项目中,我们街道更多是在上游(企业、NGO)和下游(社区老人)中间充当一个统筹协调的角色,为社区老人提供综合后的专业服务。问:街道如何选择合作的民间NGO?答:看重民间NGO提供专业服务的能力。我们也曾和带有行政属性的公益机构合作,但总体来说不如立德社工这样的民间组织专业,立德的方案更倾向于“雪中送炭”,符合老百姓的需求,这也是我们街道最为看重的。NGO代表:立德社工工作事务所•张跃豪所长项目职责:负责生活馆日常运营,项目效果评估角色重点:构建合作、运营模式问:立德在这次公益项目中一手托两家,将企业和街道紧密连接,能否分享下经验?答:片面的说,企业和街道都可以说是我们的甲方,作为乙方,我们要权衡两个甲方的优势资源去服务项目本身,但与商业模式不同,最大的受惠者不是甲方,而是社区老人。因此需要我们在整个项目策划、运营等过程中多视角去思考问题,才能确保项目的可持续,这也是我们三年积累出的经验。问:有些民间NGO在与政府部门合作时,总抱有排斥态度,根源在哪里?如何缓解?答:NGO要秉承“共建”的思路进行有效沟通,以此次与安贞街道合作为例,在提案前进行了多次调研,并已联系英特尔达成了初步合作意向,让整个项目方案尽可能全面的呈现在街道对接人面前,方便其权衡并做决策。公益项目受益方比商业项目复杂,要做好充分的心理准备,以专业的服务意识去化解。结语:以“农夫”来称呼三个合作方,因为在这个项目中他们把自己的姿态放得很低,如农夫耕种稻田般去服务这个社区公益项目,这种朴实的公益态度尤为可贵,环球公益频道会继续关注这颗社区公益种子的成长。