9CaKrnJEnyu hope.huanqiu.comarticle【NGO专业之路】改变世界的社企革命/e3pmh4858/e7o8kso2r从吉姆•柯林斯(JIM COLLINS)到麦可•波特(MICHAEL PORTER),传统企业管理界的分析大师们近年来都不约而同地将焦点转向“社会企业(SOCIAL ENTERPRISE)”。创新经营模式不以来捐款补助相较于传统的非营利社会组织常需仰赖捐款或补助的营运模式,社会企业希望能找到可产生适当利润的经营方式,获得的利润不用于分发股利而是持续用于公司的成长,改良产品或服务,来达成他们的社会贡献目的。股东资本主义到公益资本主义这个混合商业经营手法来解决社会问题的“社会企业”形式,可说是这个世纪初以来最受瞩目的从“股东资本主义”到“公益资本主义”的管理新领域。 虽然从以前到现在一直都有创业家以类似社会企业的营运方式贡献社会,营销大师科特勒(KOTLER)和管理大师彼得•杜拉克也早在1970年代起就倡导社会行销或以企业管理手法运用在非营利组织效率和绩效评估上,但近年来这个领域被视为有独特行业特征,投入这个领域的人数也不断增加。曾为诺贝尔和平奖得主尤努斯著专书的大卫•博斯坦(David Bornstein)在他的著作《如何改变世界(How to Change the World)》中,提到全球的社企在这二、三十年中渐受注目的原因。他认为市民活动的自由度增加、经济成长、所得水准上升、平均寿命延长、女性地位提高、人种隔阂减少等原因,让更多的人有自由、时间、财富和健康来面对社会问题;同时网络的发达,让环境破坏、贫穷、人权侵害、教育荒废等各式情报以前所未有的速度被传播,激起有志者投身解决相关问题,而“创新”能力成为解决方式的关键。让社会更美好比创造利润重要社企的几个重要特征:第一,社会企业有着改善社会的目标,这个让社会更美好的目标和使命是远在盈余和利润之上。第二,社会企业混合了社会和商业手法,以创新为基础,商业活动为收入主要来源,企图寻找有稳定收入的经营模式,尽量不仰赖传统的慈善捐款或补助。社会企业目标在解决社会问题,而社会问题随着国家和地区的不同也常有相当差异。例如在美国,贫富差距、相关的教育差距和阅读识字、饮食和健康课题等可能是许多社企努力的重点。在日本,与少子高龄化相关的育儿或高龄者照顾、活化地方经济、与环境、健康或创造就业机会相关的领域等则较常见。但随着资讯无国界,以跨国的视野企图解决国际间共同课题的企业也占相当数目。随着社企的兴起,以支援社企为目的的创投公司、顾问公司或协会组织等也显著增加。当然以一个新兴的领域来说,社企面临许多课题。社会认知不足、资金调度仍有相当困难、吸引和留住人才、相关税务会计和法律的支援、活动评价的指标或组织认证等,都是其中之一。1393805100000责编:yefang社企流139380510000011["9CaKrnJEnyx","9CaKrnJDHso","9CaKrnJD0V1"]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2014/0303/20140303103756981.jpg
从吉姆•柯林斯(JIM COLLINS)到麦可•波特(MICHAEL PORTER),传统企业管理界的分析大师们近年来都不约而同地将焦点转向“社会企业(SOCIAL ENTERPRISE)”。创新经营模式不以来捐款补助相较于传统的非营利社会组织常需仰赖捐款或补助的营运模式,社会企业希望能找到可产生适当利润的经营方式,获得的利润不用于分发股利而是持续用于公司的成长,改良产品或服务,来达成他们的社会贡献目的。股东资本主义到公益资本主义这个混合商业经营手法来解决社会问题的“社会企业”形式,可说是这个世纪初以来最受瞩目的从“股东资本主义”到“公益资本主义”的管理新领域。 虽然从以前到现在一直都有创业家以类似社会企业的营运方式贡献社会,营销大师科特勒(KOTLER)和管理大师彼得•杜拉克也早在1970年代起就倡导社会行销或以企业管理手法运用在非营利组织效率和绩效评估上,但近年来这个领域被视为有独特行业特征,投入这个领域的人数也不断增加。曾为诺贝尔和平奖得主尤努斯著专书的大卫•博斯坦(David Bornstein)在他的著作《如何改变世界(How to Change the World)》中,提到全球的社企在这二、三十年中渐受注目的原因。他认为市民活动的自由度增加、经济成长、所得水准上升、平均寿命延长、女性地位提高、人种隔阂减少等原因,让更多的人有自由、时间、财富和健康来面对社会问题;同时网络的发达,让环境破坏、贫穷、人权侵害、教育荒废等各式情报以前所未有的速度被传播,激起有志者投身解决相关问题,而“创新”能力成为解决方式的关键。让社会更美好比创造利润重要社企的几个重要特征:第一,社会企业有着改善社会的目标,这个让社会更美好的目标和使命是远在盈余和利润之上。第二,社会企业混合了社会和商业手法,以创新为基础,商业活动为收入主要来源,企图寻找有稳定收入的经营模式,尽量不仰赖传统的慈善捐款或补助。社会企业目标在解决社会问题,而社会问题随着国家和地区的不同也常有相当差异。例如在美国,贫富差距、相关的教育差距和阅读识字、饮食和健康课题等可能是许多社企努力的重点。在日本,与少子高龄化相关的育儿或高龄者照顾、活化地方经济、与环境、健康或创造就业机会相关的领域等则较常见。但随着资讯无国界,以跨国的视野企图解决国际间共同课题的企业也占相当数目。随着社企的兴起,以支援社企为目的的创投公司、顾问公司或协会组织等也显著增加。当然以一个新兴的领域来说,社企面临许多课题。社会认知不足、资金调度仍有相当困难、吸引和留住人才、相关税务会计和法律的支援、活动评价的指标或组织认证等,都是其中之一。