比尔·克林顿:慈善资源的超级整合者
人们告别美国总统比尔·克林顿已经12年了。这12年中,人们迎来了慈善家比尔·克林顿。
他用其独有的战略眼光、灵活头脑,以及强大的全球资源整合能力,将卸任总统经常从事的慈善事业推到了一个前所未有的新高度。
早在担任总统时就很注重环境保护的克林顿,于2005年创立了“克林顿全球倡议”组织(Clinton Global Initiative,简称CGI)。该机构是独立于克林顿基金会的非政府组织,旨在聚集全球各界领袖的智慧和资源,以推动人们探讨世界性问题,促进世界各国共同承担责任,应对一系列全球化挑战,解决全球性的问题,尤其强调变想法为行动。
它在推动政界、商界、娱乐界精英从事慈善项目方面,有着无可匹敌的影响力。人们在CGI上承诺自己的慈善目标和计划,只有当计划得到推进和落实,承诺者才有资格继续加入来年的CGI聚会。截至2007年,CGI已经促成了600个认捐项目,这些认捐项目来自全球各地,它们正在改变或将要改变近亿人的生活。
此外,克林顿还积极地通过整合艾滋病防治药物产业链,来使更多欠发达国家和地区的艾滋病患者能够获得廉价的药物,从而挽救更多艾滋病患者的生命。他的方式是与需求药物地区的政府签一个需求合同,以这些合同为保证找到印度的制药厂生产仿制药品,低价提供给药品需求方。艾滋病药品价格因此大幅降低,无数艾滋病患者因此得救。
约翰·D·洛克菲勒:“绿色革命”技术专家
1913年由石油大王约翰·D·洛克菲勒捐资成立的洛克菲勒基金会马上要迎来100周年了。它的项目分为国内项目和国际项目两大块。国际项目又细分为征服饥饿、控制人口、促进健康、解决国际冲突和改进发展中国家的教育,在这五大模块中,尤以为征服饥饿发起的“绿色革命”最为成功,相应地,它带来的争议也最大。
40多年前,“绿色革命”一词,是对把发达国家的农业技术应用和推广到发展中国家所获得的成就的概括。
“绿色革命”在上世纪40年代初首先由洛克菲勒基金会发起。1943年,时任墨西哥总统曼努埃尔·阿维拉·卡马乔领导的政府与洛克菲勒基金会联合成立了一个名为“特别研究办公室”的机构,开始着手解决墨西哥的粮食供应不足的问题。
到1951年,墨西哥不仅实现了小麦自给自足,且还有富余。
“绿色革命”主要由植物病理学家兼遗传育种专家诺尔曼·博洛格领导,成员包括其他美国玉米专家、土豆专家以及农业经济学家和帮助推广新技术的传播学专家。
福特基金会于1950年代中期加入“绿色革命”项目,两大基金会基于发展中国家的不同条件,帮助其建立应用先进农业技术的国际农业研究机构。主要研究水稻和小麦,在发展中国家推广种植改良后的粮食品种,并与农药、化肥和农业机械结合。此外,还在印度、菲律宾、墨西哥等国家建立农业研究机构,培养农业专业人才。
20世纪60年代后期开始,亚洲和拉丁美洲的粮食产量大幅增长,大量人口免于饥饿的威胁。据估算,洛克菲勒基金会发起的这个项目至少拯救了10亿人的生命。博洛格因此在1970年被授予诺贝尔和平奖。
不过,“绿色革命”的负面效应——过量使用化肥、除草剂等化学物质对环境造成了严重破坏,以及由于农作物品种单一化引发的农业物种资源减少及农业生态系统退化,也正在被越来越多的人所关注。
保罗·艾伦:花钱来彻底搞懂大脑
“作为一名曾经的程序员,我仍对大脑如何发挥作用、信息流如何产生感到好奇。”
说这话的保罗·艾伦,远没比尔·盖茨那么知名,但他是后者的创业搭档、微软的联合创始人。他是全美最富有的20人之一,拥有大约150亿美元的净资产。他在做一件很酷的事——资助“艾伦脑科学研究所”。
艾伦资助建立脑科学研究所绝非偶然,这和他的人生经历不无关系。1982年是他的人生转折之年,那年,他战胜了霍奇金淋巴瘤。之后,他离开了微软公司,去寻找更丰富的人生。此后,他又好几次战胜病魔。
迄今,艾伦已经向“艾伦脑科学研究所”资助了5亿美元,他希望这个研究所的研究成果能超越自己对微软的贡献。
艾伦脑科学研究所散落在西雅图三栋建筑物里,它的侧重点是研发实验器具,以帮助科学家们了解人类大脑是如何迸发出奇妙的创造力的。
现在,老鼠大脑图谱早已研究成功。艾伦之后投入的1亿美元的研究项目——人类大脑图谱,也已取得突破性进展,人类有望很快知道自己的大脑图谱。
艾伦认为,人类探索大脑就像是一个中世纪的铁匠试图对一架喷气式飞机实施“逆向工程”。这名铁匠不仅不知道机翼如何安装到机身上,是什么东西让发动机运转,更别提懂得空气动力学原理了。了解大脑实在是一件费劲的事情,好在艾伦满怀信心。“我们制定了10年计划,我们要做一些在大学里无法完成的东西。”
艾伦已经为自己的财富找到了归宿:“我会把遗产中的很大一部分分配给这类面向未来的工作。”
查克·费尼:改变高等教育的隐形慈善家
查克·费尼,一个人们没怎么听说过的人物,却很大程度上改变了全球的高等教育。
今年80岁的查克·费尼是爱尔兰裔美国亿万富豪。查克·费尼在商业上精明而强悍,二战后的上世纪50年代,他抓住快速升温的旅游业,建立了商业帝国——环球免税集团,短期内获得了惊人的财富。
53岁那年,查克·费尼注资80亿美元建立了“大西洋慈善基金会”,为了不引起人们的注意,他特意把基金会的注册地选在百慕大。过去的25年中,基金会捐掉了其中的40亿美金,查克·费尼计划在2016年前捐光剩下的40亿美元,并称:“这钱若不能花掉,我将死不瞑目。”现在,他正以每年4亿美元的速度“散财”,他仅对母校康奈尔大学的捐赠就逾6亿美元。
为了提升爱尔兰的高等教育,他态度强硬,让爱尔兰政府签订匹配协议,一个拥有1.5亿英镑的公私伙伴关系基金会随之成立。之后,他多次捐巨资支持爱尔兰的研究生教育。前都柏林三一学院负责人这样评价道:“这是查克·费尼的最大遗产。它彻底改变了爱尔兰的研究。这是发挥杠杆作用的完美案例。”
查克·费尼的慈善亮点还体现在他倡导“杠杆式合作”。即在他把钱捐赠给爱尔兰的大学时,就积极联系曾经因他的捐赠而受益的康奈尔大学的相关人士,请他们担任爱尔兰的大学顾问。在世界的其他地方,他反复运用“杠杆式合作”模式,最终,一个世界性的大学交流合作网络得以建立。
查克·费尼的传记作家写道:“美国、爱尔兰、澳大利亚和之后的南非以及越南的大学校长、教授和科学家们发现,自己被费尼和大西洋慈善基金会推动着,相互帮助合作。
理查德·布兰森:商界顽童和“长老会”
2007年7月18日,由南非前总统曼德拉发起的国际长老会在约翰内斯堡宣告成立。国际长老会旨在汇集一些国家的前任领导人,发挥他们丰富的政治智慧和经验,为解决一些全球性问题提供新思路。
国际长老会由曼德拉发起,但是想出这个点子的,是素有“商界顽童”之称的维珍公司创始人理查德·布兰森。
布兰森的朋友盖布瑞尔对这个点子的出炉起了关键性作用。盖布瑞尔曾经告诉布兰森:“在非洲,村落中的问题都是由年长者来决定的。那么,地球村的问题是不是也应该由地球的年长者来决定?”这个疑问刺激了布兰森,他立马把朋友的疑问变成了行动。
很快,他就在他那位于加勒比海的内克尔岛上举办了两场研讨会,在会上,布兰森说服一群富豪慈善家去资助一个组织——“长老会”,虽然那时“长老会”还只是存在于布兰森头脑中的一个概念。
在商业上,擅长造势的布兰森已经成为维珍集团的品牌形象代言人。他推动成立“长老会”,借用了他在商业上的成功方法。对于“长老会”而言,这些长者就是最重要的品牌资源,他们将在治理全球发展失衡的问题上发挥巨大作用。
显然,“长老会”的成员对“长老会”的作用充满信心。玛丽·罗宾逊是前爱尔兰总统,现在是一名长者,她说,“我们都是独立的,不会为选票的多少困扰,这意味着我们在面对诸如国际冲突等问题时,可以大胆地说实话。”
迈克尔·布隆伯格:跟禁烟死磕到底
他曾经是个大烟鬼,现在却花巨资大力禁烟。
迈克尔·布隆伯格,在一般人看来是个非常矛盾的人。他一方面乘坐私人飞机往返于自己分布在各地的豪宅,一方面又乘坐地铁上下班。
布隆伯格现任纽约市长,拿1美元年薪。他还是彭博全球商业资讯系统的创建者,拥有180亿美元的身家。他的名字出现在巴菲特发起的“捐赠承诺”的富豪名单上。《慈善纪事》2010年公布的2009年50大慈善家排行榜上,他因捐赠2.54亿美元位列慈善榜第四位。
2000年,年富力强的布隆伯格接受了一次心脏手术,此后,他捐出了4700万美元,那大概是他的首次大额捐赠。此后,他的慈善力度一再加大,捐赠数字逐年上升。
布隆伯格对禁烟情有独钟。几年前,他就捐赠1.25亿美元用于资助禁烟运动,并建立基金会,力促美国其他城市和其他国家推行禁烟法令和设置高额烟草税,开展帮助烟民戒除烟瘾和防止儿童染上烟瘾的项目。2012年3月,他又宣布他名下的彭博慈善基金会将追加一笔2.2亿美元、为期四年的捐款,用于减少全球烟草和阻止公共健康危机在全球蔓延。
至今,布隆伯格投入到禁烟上的财富超过6亿美元。“每天都有人死于烟草相关疾病,因此我们需要不断推进我们的控烟工作,不断保持良好的势头。仅在中低收入国家,六项公认的控烟政策中至少有一项目前为12亿人口提供保护,数量是五年来所保护的人口总数的两倍多。并挽救了至少370万可能因烟草导致死亡的人。”布隆伯格不无骄傲地说。
迈克尔·米尔肯:“垃圾债券大王”新生
上世纪70年代初,华尔街没有哪家投行对BB级以下的“垃圾债券”感兴趣,唯独迈克尔·米尔肯对“垃圾债券”推崇备至。
25岁时,他凭着对“垃圾债券”的独到理解,以200万美元资本入手,改写了这一市场的运作规则。
20世纪80年代,倚仗米尔肯高超的资本运作术,他所在的德雷克斯公司从年收入只有10亿美金的普通投资银行,成为华尔街最赚钱的公司。1986年,米尔肯本人获得的佣金多达5.5亿美元。
改变美国证券发展史的那一刻,却成为米尔肯个人命运滑落的转折点。1986年11月,美国司法部经过周密策划,以证券欺诈罪起诉了米尔肯及其弟弟。法庭于1990年确认米尔肯有六项罪名。最终,他被判处十年监禁,罚款11亿美元。
1993年,在服刑了22个月后,米尔肯提前获释。走出监狱时,米尔肯已被查出患了前列腺癌。走出了一座监狱,他即刻走进另一座“监狱”。之前,他的家族已有六人死于癌症,医生认为他只能活12?8个月。
个人的经历和家族亲人的死亡让米尔肯极度震惊。出狱后,他立即捐赠巨资成立了前列腺基金。迄今,他已为研究前列腺癌投入7.5亿美元,该基金已成为世界最大的私人赞助前列腺研究的机构。
在慈善捐赠上,米尔肯承袭了他的商业玩法,用商业思维方式向癌症研究注入大笔“快钱”,不断催促科学家们,向他们施加紧迫感,迫使他们加快研究速度,加强创新性研究,并快速将大批药品投入临床试验。美国医学界的多名专家认为,正是米尔肯的努力,美国前列腺癌死亡和发病人数近十年大幅度下降。
他本人的病情也得到了有效控制。在被发现患癌症的20年后,他如今依然活得很好。
莫·易卜拉欣:电信大亨改变非洲政治
莫·易卜拉欣起初是苏丹的一名普通电信工程师,后来到英国留学并加盟了刚刚涉足移动通信领域的英国电信集团。
和欧美国家的商业大亨相比,易卜拉欣显得默默无名。直到2000年,他把自己一手缔造的咨询公司以超过9亿美元的价格售出,随即创建了非洲最大的移动通信运营商之一的Celtel后,他的名字才逐渐被世人所知。
在非洲的大部分国家,低效率的、政府控制的固定通信大亨使通信成为奢侈品。不过现在,不断增加的移动通信用户,正在对这种垄断造成冲击。在非洲,移动电话越来越被视为缩小数字鸿沟的法宝。移动电话通过减少供应商和中间成本降低了费用,从而活跃了经济,促进了普通民众的创业。这里面,易卜拉欣功不可没。
2005年,易卜拉欣出售了Celtel公司,他的身价一下子飙升至34亿美元。
易卜拉欣敏锐地看到,在非洲,最需要改变的莫过于政治,腐败的政治对国家和人民都造成了巨大的不利影响。
2006年,易卜拉欣发起了“易卜拉欣非洲领导奖”。该奖专门颁发给民选的前非洲国家领导人,获奖的前提是:获奖人曾促进自己国家在安全、卫生、教育、人权、法制和经济等方面的发展,且在过去三年已经把权力移交给下一届领导人。该项大奖的奖金是500万美元。
之前的获奖者包括前南非总统纳尔逊·曼德拉和博茨瓦纳的总统费斯图斯·莫哈埃。
对于一个非洲国家领导人而言,500万美元的奖金可能不算什么。但是这个奖项的颠覆性意义不容小觑,它要在非洲内部发起一个关于领导力以及如何改进领导力的公开讨论。易卜拉欣通过这种巧妙的手段,来推动非洲的政治透明化和效率。
皮埃尔·奥米迪亚:创建更大的慈善工具包
1998年初,皮埃尔·奥米迪亚和杰夫·斯科尔来到硅谷社区基金会,给这家基金会送了一份礼物:即将上市的eBay公司的价值100万美元的股票。
一年后,该基金会出售这批股票,套现4000万美元。这是皮埃尔·奥米迪亚和杰夫·斯科尔慈善之路的开始。
31岁时,奥米迪亚成为世界上最富有的年轻人之一。不久,他就决定把自己大部分的财富捐赠出去。他捐出去的财富会产生像eBay一样的巨大影响力吗?
刚开始,奥米迪亚做传统慈善,设立了基金会、向非营利组织捐赠。2004年,他改变了做法,他将基金会和他的私人投资办公室合并,和妻子帕姆共同成立了投资机构奥米迪亚网络,它不仅可以捐赠慈善组织,也可以向营利组织提供资金。这无疑是一个重大的创新,慈善捐赠和营利之间巨大的壁垒被打破了。“我们不想只限于传统的慈善捐赠这样一种工具,我们想要的是一个更大的工具包。”奥米迪亚说,“企业和慈善机构的差异在于,企业可以通过自筹资金和可持续的方式实现增长,但慈善组织不能,它们需要持续不断地注入资金才能生存。”
奥米迪亚网络聚合了全世界对慈善捐赠有想法的人。它专门开辟一个论坛,在里面,你可以与来自全球各地的人讨论如何进行有效捐赠。
如果你需要帮助,你可以登录奥米迪亚旗下的Global Giving、Donors Choose,你提出要求后,捐赠机构会对你的要求进行评估,然后向社会各界发出呼吁。
通过奥米迪亚网络,奥米迪亚让慈善捐赠变成每个人都可以参与、每个人都可以寻求帮助的事业。
从2008年开始,奥米迪亚网络开始投资公共政策。“对具有社会影响的企业而言,有效政府的确非常重要的。”奥米迪亚说。
乔治·索罗斯:倡导开放社会
乔治·索罗斯从来都不缺乏关注。
1992年9年,他的量子基金大量做空英镑,迫使英国退出欧盟汇率体系,他因此被称作“打垮英格兰银行的人”;1997年的亚洲金融危机,他被认为是始作俑者,马来西亚前总理马哈蒂尔这样评价他,“索罗斯是一门容易走火的加农炮。”俄罗斯总统普京对索罗斯也颇有微词,声称索罗斯要对格鲁吉亚和乌克兰发生的“颜色革命”负责。
另一方面,早在上世纪70年代,索罗斯便开始了自己的慈善事业,他用个人的3000万美元成立了“开放社会研究院”,致力于对民主事业的研究和捐赠。起初,索罗斯在自己的祖国匈牙利创建了一个基金会,通过小额贷款支持公民社会发展。在爱沙尼亚、立陶宛和乌克兰独立之前,索罗斯就在这些国家建立了基金会,推动这些国家民主事业的发展。至今,人们仍旧无法估量1991年苏联解体事件中,索罗斯究竟起到了多大作用。
索罗斯在匈牙利建立了“中欧大学”,作为其基金会网络的研究支持机构。除了民主事业,索罗斯的基金会在教育方面的投入也是可圈可点,并在东欧预防和抵抗艾滋病的斗争中起了主导作用。
在新近出版的《这个时代的无知和傲慢》一书中,索罗斯宣布了他的目标:全球性开放社会。“我所指的其实是国际法的作用。当前的世界秩序不尽如人意。”索罗斯解释道。
在所有的慈善家中,索罗斯是最有政治野心的,他雄心勃勃地推动着世界政治的变革。从过去几十年世界政治格局的发展形势看,索罗斯的目标无疑取得了重大突破。
特德·特纳:联合国的福音
1980年,特德·特纳创建了CNN,开创了世界上第一个全天候24小时滚动播放新闻的频道。
很多人并不看好他的这一商业举动。1991年1月17日,在独家播放了美国对巴格达首次发起攻击的镜头后,所有的疑惑和嘲讽都消失了,因为第二天,特纳从这段视频中赚了30亿美元。
特纳曾经位列《福布斯》美国富豪榜前10名,然而,当1997年他宣布向联合国捐赠10亿美元后,他永远与富豪榜前10名无缘了。事情的起因是样的,当年,美国拖欠联合国会费十几亿美元,联合国一度濒临财政破产的危险。特纳的这笔巨额捐赠,恰好可以用来应付联合国的财政危机和其他发展性援助项目。同时,这个特立独行的大亨也用他个人的慈善对美国政府进行了讥讽。
特纳在发表捐赠讲话时,毫不留情地抨击了一些商业大亨,他特意点了比尔·盖茨的名,说“我捐了这么多钱给联合国,世界首富,你的钱在干嘛?”10年后,盖茨已然从世界首富转变成世界首善。
特纳把运作捐赠10亿美元给联合国的机构命名为联合国基金会。面对一些人的质疑,特纳解释道“我没有试图把联合国的名称变为:特德·特纳联合国。我不在乎这些。”
联合国基金会积极和其他机构合作,帮助4亿儿童接种疫苗以预防麻疹;在潘基文倡导的气候变化行动计划中起了主导作用;在30多个国家建立跟踪公众健康的数据系统。
早在1990年,特纳就建立了一个家庭基金会,这个基金会主要关注教育、贫困等问题,并让孩子们参与其中。
“你不能长久生存于一个10%的人拥有90%的财富的世界,它是不稳定的,而且也是不公正的。”特纳说。
比尔·德雷顿:社会企业家的伯乐
978年,美国环保署助理署长,一个叫彼尔·德雷顿的美国人,决定实践他15年前既已产生的一个想法:去建立一个组织,寻找并支持全世界顶尖的社会企业家们,通过帮助他们实现他们的社会理想,来推动世界的改变。
他心中理想的社会企业家是这样的:既拥有改变社会的创意和方法,又具备强大的能力和强大道德力量的人。用德雷顿自己的话说,他要寻找那些“会在历史上留下痕迹的人。”
他建立的组织叫阿育王(Ashoka)。阿育王的运作有点像风险投资基金,它从规模虽小却定位精准的投资项目中寻求高效益。不过,它所寻求的回报并不是利润,而是促进教育、环保、乡村开发、扶贫、人权、医疗保健等领域的发展。
今天,这个组织在亚洲、非洲、美洲和中欧的40多个国家运作,累计资助了1400多名社会企业家。阿育王对社会企业家的资助,一方面是金钱,迄今它在这方面已支出4000多万美元。更重要的是,它给社会企业家们提供专业指导服务,分析他们的问题,帮助他们制定策略。还有一点可能经常被人们忽略,凭借阿育王一贯对资助对象的精挑细选,那些被选中资助的社会企业家无疑是社会企业家中的精英,这在无形给社会企业家们增添了美誉度,利于他们更好地开展活动。
“一个可能促使社会变革的最有杠杆效应的做法,就是建立一个能够发现主流之外的优秀社会企业家,并帮助它们成长起来的组织。它将是我本人为加速全球的发展与民主化所能做到的唯一最有效的事。”德雷顿做到了。
穆罕默德·尤努斯:穷人的银行家
1974年,年轻的吉大港大学经济学教授穆罕默德·尤努斯做了一个尝试,有感于大学附近村子里的农妇们的艰辛生活,他拿出27美元,借给村子里42位以制作竹凳为生的农妇。他相信:这点钱会给农妇们带来巨大改变,她们可以用这笔钱购买材料,从而免受高利贷的盘剥,把生意做起来。尝试的结果令人欣喜,几年后,这些妇女陆续摆脱了贫困。
1979年,尤努斯在国有商业银行体系内部创立了格莱珉(“乡村”之意)分行,开始为贫困的孟加拉妇女提供小额贷款业务。
1983年,尤努斯正式创立格莱珉银行,专注于向孟加拉国最贫困的群体提供小额贷款。他的目标是:帮助穷人实现个体创业,从而使他们永远地摆脱贫困。
尤努斯认为,借贷是一项基本的人权,针对笼罩着全世界的贫困问题,他提出了自己的解决方法:给穷人提供适量的贷款,并向他们传授基本的财富知识,之后,他们就可以自己帮助自己。
格莱珉银行的特色在于它的贷款原则:不用任何抵押,穷人也能贷款,乞丐也能借钱,还不用支付利息。与如此宽松的贷款条件形成鲜明对比的是,贷款的偿还率高达99.02%。尤努斯似乎完成了一个伟大的经济学证明:穷人比富人更值得信赖!
尤努斯说:“贫困不属于文明化的人类社会,它适于待在博物馆里,它将会在那儿的。”
时至今日,格莱珉银行已经向240万个孟加拉国农村家庭提供了38亿美元的贷款。在全球,近300家类似格莱珉银行的机构在近100个国家运行,它们共同致力于在全球范围内消除贫困。
无数贫困家庭的命运因为尤努斯的努力而改变,无疑,他是这个时代最伟大的社会企业家之一。